Comment justifier les investissements décidés à partir d’une cartographie du SI ?
Il est important d'évaluer les investissements actuels et potentiels par rapport aux risques, aux ambitions et aux capacités de l'entreprise.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
Les réponses de cette catégorie
5 réponses
Budget, coûts et financementCartographie du système d’informationEffacer la recherche et les filtres
Comment représenter ensemble les risques et les investissements d’un service numérique ?
Exemple de liens entre risques et investissements
Lire la réponseComment représenter les coûts et les ressources nécessaires au traitement des commandes ?
Détaillons les centres de coût IT pour gérer les commandes
Lire la réponsePourquoi faut-il aussi cartographier les RH et la finance ?
Un processus support peut conditionner le fonctionnement de toute l'entreprise. La cartographie doit donc examiner les activités humaines et financières qui rendent possibles les opérations, et pas seulement les activités directement…
Lire la réponseQue faut-il cartographier avant d’arbitrer les investissements informatiques ?
La première étape consiste à identifier tous les éléments clés de l'entreprise qui nécessitent des investissements.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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