Stratégie du système d'information et schéma directeur
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
Usage et valorisation : Fréquence d'utilisation de certains référentiels, nombre de projets d'analyse de l'information en cours, part de la prise de décision appuyée sur des rapports de Business Intelligence, volume de données…
La performance opérationnelle : temps moyen de collecte, taux de réutilisation des informations, taux de satisfaction des utilisateurs métiers, avancement des projets data.
Évolution de la collaboration inter-services : mesurée par la fréquence des réunions transversales, le volume de projets conjoints, ou la rapidité de mise à disposition des données entre départements.
Organisation de réunions périodiques : tenez des réunions régulières avec les équipes clés, y compris les décideurs et les chefs de projet, pour discuter des résultats du suivi. Ces réunions permettent de partager les analyses,…
- Renforcement de la réputation du sponsor : Soulignez comment le soutien visible et actif du sponsor tout au long du projet peut améliorer sa réputation et son influence au sein de l'entreprise.
- Indicateurs de performance (KPI) : Proposez des KPI pour suivre l'avancement du projet, la qualité des livrables, et la performance des solutions déployées.
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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