Comment intégrer la gouvernance des données aux projets déjà en cours ?
On trouve parfois un programme de gestion de la qualité, un plan de sécurité de l'information ou une organisation orientée vers la maîtrise de projets.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
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Votre question : Prioriser les projets
Gouvernance et décisionsEffacer la recherche et les filtres
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Comment s’assurer que les décisions prises en comité de projet sont appliquées ?
Cette traçabilité protège le projet et sécurise la gouvernance : elle rend explicite ce qui a été choisi et pourquoi.
Lire la réponseQuels comités mettre en place pour piloter un projet d’architecture ?
- Comité de projet : Détaillez la structure du comité de projet, incluant les chefs de projet, les leaders techniques, les représentants des équipes de développement et des opérations.
Lire la réponseQui informer des décisions prises dans un projet et par quels moyens ?
- Stratégie de communication : Décrivez comment la communication sera gérée au sein du projet, en assurant que toutes les parties prenantes sont bien informées des progrès, des décisions et des éventuels problèmes.
Lire la réponseComment savoir si les comités et les règles de gouvernance aident réellement le projet ?
- Indicateurs de performance de la gouvernance (KPI) : Proposez des KPI pour évaluer l'efficacité de la gouvernance tout au long du projet (par exemple, respect des délais, qualité des livrables, satisfaction des parties prenantes).
Lire la réponseQuels comités mettre en place pour piloter un schéma directeur SI ?
Il faut distinguer les décisions stratégiques, les arbitrages de portefeuille et la conduite des projets. La direction doit pouvoir confirmer les orientations, engager les moyens et accepter les risques. Le portefeuille doit organiser les…
Lire la réponseComment arbitrer un désaccord entre deux directions métier dans le schéma directeur ?
Chaque direction doit expliciter le résultat qu'elle recherche, les contraintes qu'elle subit et les effets d'un compromis. La DSI peut montrer les dépendances, les coûts et les risques des options. La comparaison doit revenir aux…
Lire la réponseComment organiser la gouvernance informatique à la taille de son entreprise ?
Comités projets/portefeuille (PMO stratégique)
Lire la réponseComment organiser la gouvernance d’une transformation numérique ?
Une transformation continue, pas un projet unique
Lire la réponseComment améliorer la collaboration entre la DSI et les métiers ?
Étape 3 : Planification conjointe des projets
Lire la réponseComment aligner la gouvernance des données sur la stratégie de l'entreprise ?
Si l'on conçoit la gouvernance de l'information comme un « projet à part », totalement détaché des priorités de la direction, on risque de perdre un soutien décisif.
Lire la réponseComment transformer une stratégie de données en actions de gouvernance ?
Vient ensuite l'étape de l'alignement avec la stratégie globale, qui garantit que la gouvernance ne se développe pas en vase clos, mais soutient pleinement les grands projets et les ambitions de l'entité.
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