STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
7 réponses · 1.5 ms
Votre question : Prioriser les projets
Aucune réponse ne couvre tous les termes. Voici les passages les plus proches de votre question.
Il faut au minimum connaître les limites des données et les traiter selon les usages attendus. Un tableau de bord peut donner une apparence de précision à des informations incohérentes. Les problèmes de définition, de périmètre ou de mise…
Lire la réponseLa trajectoire doit inclure les travaux de qualité, les règles de gestion, les responsabilités et les compétences. Les migrations et les projets d'analyse doivent disposer de prérequis réalistes. La gouvernance des données ne peut pas être…
Lire la réponseChaque cas d'usage doit examiner la disponibilité et la qualité des données, les erreurs acceptables, les responsabilités, les compétences et les conditions d'intégration. Les informations utilisées et les dépendances fournisseurs doivent…
Lire la réponseCoordination inter-services : il agit comme un facilitateur, en traitant les éventuels conflits entre métiers, en arbitrant les projets, et en veillant à la bonne répartition des ressources.
Lire la réponsePrioriser les domaines : Commencer par les domaines les plus stratégiques ou ceux où les budgets SI sont les plus élevés.
Lire la réponseÀ l'instar de tout projet d'envergure, la mise en place d'une gouvernance suppose un point de départ clair : la vision.
Lire la réponseImpulsion managériale : l'engagement explicite de la direction (direction générale, cadres intermédiaires) renforce la légitimité du projet et facilite son acceptation.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.