STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
11 réponses · 1.9 ms
Votre question : Schéma directeur
Le schéma directeur peut organiser des jalons de préparation et des scénarios de repli. La réversibilité est testée suffisamment tôt pour découvrir les difficultés de formats, de volumes et de reconstruction. La trajectoire utilise alors…
Lire la réponseLe schéma directeur prévoit les compétences, les moyens et les décisions nécessaires à cette sortie. Il définit aussi les points à retester pendant la vie du contrat. La liberté de changer de fournisseur se construit dans la durée ; elle…
Lire la réponseLe schéma directeur doit donc préciser ce qui est recherché, ce qui est effectivement portable et ce qui sera testé. Une solution plus simple, accompagnée d'exports exploitables, de procédures de reprise et de compétences internes, peut…
Lire la réponseLe schéma directeur doit identifier les responsabilités qui ne peuvent pas disparaître avec l'externalisation : priorités, arbitrages, gestion des fournisseurs, suivi de la qualité, préparation de la continuité et maîtrise des…
Lire la réponseDans une stratégie SI, la souveraineté devient ainsi un ensemble d'arbitrages explicites. Les services vitaux justifient davantage d'investissements de maîtrise et de réversibilité que les usages facilement remplaçables. Le schéma…
Lire la réponseLe schéma directeur traduit cette analyse en préparations concrètes, sans chercher à tout dupliquer. Il peut financer une standardisation, une solution de repli ou un transfert de connaissances. Une revue régulière des délais, des contrats…
Lire la réponseLa réponse stratégique combine réduction des points uniques, modes dégradés, tests et responsabilités claires. Le schéma directeur doit donner une priorité aux dépendances dont l'effet de propagation est important, même si elles sont peu…
Lire la réponseDans le schéma directeur, ces enjeux se traduisent en scénarios et en principes d'architecture. La modularité et la connaissance des dépendances peuvent aider à adapter une partie du SI sans remettre en cause l'ensemble. Il convient…
Lire la réponseLe schéma directeur doit rendre visibles les échéances de contrats et les marges de manœuvre avant leur renouvellement. Il peut prévoir une simplification du parc, une réduction des extensions spécifiques ou un test de réversibilité.…
Lire la réponseLe schéma directeur doit intégrer le modèle de pilotage autant que le choix d'externalisation. Il peut financer une fonction de coordination, une cartographie, des tests et un transfert de connaissances. La bonne externalisation permet de…
Lire la réponseLe schéma directeur peut prévoir un cadre d'adoption, des alternatives partagées et un registre d'interfaces. Chaque dépendance importante doit avoir un responsable et une solution en cas de changement. L'objectif est de permettre…
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