STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
11 réponses
La description d'une dépendance doit être assez précise pour être réutilisée lors d'une analyse d'impact. Le schéma facilite la lecture ; la documentation conserve les caractéristiques nécessaires aux équipes qui exploitent et font évoluer…
Lire la réponseUne relation entre une donnée et une application doit expliquer un usage concret. Documentez les éléments concernés et leurs interactions afin de pouvoir retrouver où l'information est produite, exploitée ou transformée.
Lire la réponsePour chaque relation, il faut préciser quels objets et quelles données sont concernés, puis expliquer la nature du lien. Le référentiel doit permettre de retrouver ces informations sans dépendre de la seule lecture du schéma.
Lire la réponseToujours documenter les schémas, et ne pas chercher l'exhaustivité graphique.
Lire la réponseUne fois les éléments identifiés, il est nécessaire de cartographier les liaisons entre eux.
Lire la réponseL'identification et la cartographie des objets métier est tout aussi importante.
Lire la réponsePour représenter une trajectoire d'évolution du système d'information, mettez en regard une cartographie de l'existant et une cartographie de la cible. La première décrit la situation de départ ; la seconde montre les modifications…
Lire la réponseLes relations de gouvernance indiquent qui décide, qui agit et quelles règles encadrent l'activité. Elles doivent être accompagnées des politiques et des procédures nécessaires à leur compréhension.
Lire la réponseLe marketing et les ventes sont responsables de la création de la demande pour les produits et services de l'entreprise et de la conversion de cette demande en revenus.
Lire la réponseLa représentation des domaines stratégiques de la chaine de valeur est une étape essentielle dans la cartographie d'entreprise.
Lire la réponseLa gouvernance efficace de la chaîne de valeur, des processus métier, des objets métier, des objets données, des logiciels et des infrastructures est essentielle pour assurer la cohérence, l'efficacité et la conformité des opérations d'une…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.