FAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
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5 réponses · 1.2 ms
Votre question : Schéma directeur
Cadrer la démarcheStratégie du système d’information
Le schéma directeur devient alors un support de clarification stratégique. Il montre les conséquences des options de l'entreprise et demande les arbitrages manquants, sans se substituer à sa direction.
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Cadrer la démarcheStratégie du système d’information
Il faut rencontrer les personnes qui portent les objectifs, celles qui utilisent les services et celles qui connaissent leurs contraintes. La direction générale explicite les priorités et les limites. Les directions métier décrivent les…
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Cadrer la démarcheStratégie du système d’information
Il n'existe pas de durée fiable indépendamment du périmètre. Le calendrier dépend du nombre de métiers concernés, de la disponibilité des acteurs, de la qualité de la documentation et de l'importance des arbitrages. Un SI bien connu peut…
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Cadrer la démarcheÉconomie du système d’information
Le budget de l'étude doit être distingué du budget des transformations qu'elle proposera. Le premier finance la compréhension de la situation et la préparation des décisions. Le second finance les projets, les changements d'organisation,…
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Cadrer la démarcheManuel de survie de l’architecte
Prévoyez surtout qui maintiendra le schéma directeur après la mission. Sans responsable, référentiel accessible et processus de révision, l'entreprise peut devenir dépendante de celui qui a produit l'étude. Le succès se mesure à sa…
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