Diagnostic et audit de l'existantAudit du système d’information
Le système d'information joue un rôle déterminant pour la compétitivité et la performance d'une organisation, l'audit du système d'information est donc devenu une étape incontournable.
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Autres référentiels et bonnes pratiques
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La définition du périmètre et des objectifs ne peut être dissociée du contexte stratégique de l'entreprise ou de l'institution.
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Une bonne planification définit aussi la stratégie de collecte des preuves et les méthodes de vérification qui seront utilisées pour étayer les constats.
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Le classement facilite la lecture, mais ne doit pas faire perdre le lien avec les preuves. Chaque thème regroupe des constats qui éclairent un même problème ou un même domaine.
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Les entretiens avec les équipes (opérationnelles, métiers, dirigeantes) sont une méthode essentielle pour recouper les informations documentaires et clarifier les zones d'ombre.
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Phase 1 : Définir le périmètre et les objectifs de l'audit
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Expliquer l'impact, le risque ou l'enjeu lié au constat
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Alimentation de la synthèse et des recommandations
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Validation et accord sur le diagnostic
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La planification comprend également la stratégie de communication autour de l'audit.
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Définir un périmètre est indispensable, mais cela doit s'accompagner d'une liste claire d'objectifs opérationnels.
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