Comment estimer les capacités à prévoir pour une nouvelle architecture informatique ?
Commentaire : Cette section doit montrer clairement les écarts entre les capacités actuelles et les besoins futurs.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
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27 réponses · 2.6 ms
Votre question : SI cible
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Comment décider s'il faut conserver, moderniser ou remplacer une application ?
Le schéma directeur affecte ensuite une orientation au patrimoine applicatif, avec des conditions de réexamen. Une application conservée aujourd'hui peut devenir prioritaire si son support disparaît ou si une nouvelle activité dépasse ses…
Lire la réponseComment éviter de choisir un ERP avant d'avoir défini les besoins ?
Il faut séparer la définition du besoin de la démonstration commerciale. Les présentations de solutions peuvent aider à explorer les possibilités, mais elles ne doivent pas devenir le seul langage utilisé pour décrire la cible. Sinon, les…
Lire la réponseComment relier les logiciels métier aux activités qu'ils soutiennent ?
La volumétrie (si pertinente) : Nombre d'utilisateurs, volume de transactions, etc.
Lire la réponseComment retrouver les objets métier à partir des applications existantes ?
Elle ne dispose pas d'une grande culture de modélisation des processus, mais elle a une équipe SI consciencieuse qui tient à jour un inventaire des applications, de leurs principales tables et de leurs interconnexions.
Lire la réponseQuels sont les avantages et les limites d’une identification des objets métier à partir des applications ?
Concrète et rapide : Elle peut se faire à partir de documents techniques, de schémas de bases de données, d'interviews des équipes SI et de key-users.
Lire la réponseComment combiner l’analyse des métiers et celle des applications pour décrire les objets métier ?
Les deux approches apportent des informations différentes : l'une part des besoins et des processus, l'autre de ce qui existe dans les systèmes. Leur rapprochement permet de vérifier que le modèle représente bien les usages réels.
Lire la réponseComment réaliser un inventaire des logiciels de l'entreprise ?
Les logiciels métiers – qu'ils soient ERP, CRM, applications maison ou solutions spécialisées représentent souvent l'interface la plus visible du SI pour les utilisateurs.
Lire la réponseQuels pièges éviter en rapprochant inventaire technique et comptabilité ?
Facilitation du dialogue interne : Les équipes Finance, SI, et Métiers partagent la même vision, réduisant les incompréhensions liées aux postes de dépenses.
Lire la réponseQuand la maintenance doit-elle conduire à revoir l'architecture d'un produit ?
Réanalyser l'existant quand la maintenance révèle une fragilité structurelle (DYNAMAP SI 1)
Lire la réponseComment inventorier les logiciels et les infrastructures qui les supportent ?
Assurer des liaisons bien définies permet de renforcer la sécurité des systèmes.
Lire la réponseQuels sont les principes d'une démarche Zero Trust ?
Le Zero Trust commence par une rupture cognitive : ne plus supposer qu'un système interne est plus fiable qu'un hôte externe.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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