Quels sont les principes d'une démarche Zero Trust ?
Le Zero Trust commence par une rupture cognitive : ne plus supposer qu'un système interne est plus fiable qu'un hôte externe.
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STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
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Votre question : SI cible
Le Zero Trust commence par une rupture cognitive : ne plus supposer qu'un système interne est plus fiable qu'un hôte externe.
Lire la réponseLe dossier d'architecture est le livrable incontournable à rédiger avant de modifier l'architecture de quelque système que ce soit.
Lire la réponse- Impact à long terme pour les opérations : Soulignez les bénéfices à long terme pour les équipes d'opérations, tels que la simplification de la gestion, la réduction des incidents et l'amélioration de la résilience des systèmes.
Lire la réponseLorsque le chef de projet porte la préparation de la charte, l'architecte doit veiller à ce que les informations nécessaires au travail d'architecture soient renseignées et maintenues.
Lire la réponseEntretiens ciblés et examens de preuves
Lire la réponseEn s'appuyant sur des référentiels comme ISO 19011 (pour la méthodologie d'audit), COBIT (pour la gouvernance), ISO 27001 (pour la sécurité de l'information), ITIL / ISO 20000 (pour la gestion des services) ou d'autres exigences…
Lire la réponseAinsi, si l'organisation valorise déjà la transparence et la collaboration, le projet de gouvernance devra mettre en avant ces deux concepts dans sa vision.
Lire la réponseSi un dispositif de gestion de la qualité ISO 9001 est actif, il peut être adapté ou étendu à l'information de façon ciblée.
Lire la réponseParler de chaîne de valeur revient à insister sur l'idée que la donnée peut avoir un impact direct sur la performance de l'organisation, si elle est correctement gérée à chaque stade.
Lire la réponseOptimisation ciblée : L'organisation n'investit pas inutilement dans la modélisation de processus qui fonctionnent déjà très bien ou qui sont peu critiques.
Lire la réponseCe document décrit un livrable sous forme de feuille tableur qui regroupe le feedback consolidé sur les processus et systèmes en place, propose des ajustements, liste les processus métiers vitaux et stratégiques, et établit un consensus…
Lire la réponseCe tableau vise à centraliser les informations essentielles pour la gestion des transformations au sein de l'organisation, couvrant les objectifs, les processus, les responsabilités, et les ressources nécessaires pour gérer efficacement…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
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