STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
89 réponses · 3 ms
Votre question : Schéma directeur
Cette application de la cartographie stratégique permet de comparer les investissements selon leurs effets sur la production et les risques. Le schéma directeur doit aussi prévoir la maintenance et la capacité d'évolution de la cible. Il…
Lire la réponseLe schéma directeur doit prévoir la gouvernance de son propre suivi : qui publie la version de référence, qui valide les changements et comment les vues sont produites. Un tableur entretenu et utilisé pour arbitrer peut rendre davantage de…
Lire la réponseIl faut aussi organiser la communication du schéma directeur selon les publics. La direction a besoin d'arbitrages et de résultats ; les équipes ont besoin de comprendre les changements et leurs responsabilités. Le document complet ne…
Lire la réponseLe bilan distingue les résultats obtenus, ceux qui restent à concrétiser et les hypothèses invalidées. Il sert à ajuster la trajectoire et à améliorer les décisions suivantes. Un schéma directeur réussi n'est pas nécessairement celui qui…
Lire la réponseL'une des erreurs majeures consiste à commencer par les solutions avant d'avoir clarifié les objectifs et le diagnostic. Le schéma directeur devient alors la justification d'une liste d'achats. Une autre erreur est de décrire une cible…
Lire la réponseIl est utile de conserver une synthèse stable des orientations et des principes, accompagnée de vues plus fréquemment actualisées sur les projets et les moyens. Cette organisation évite de réécrire tout le schéma directeur pour un simple…
Lire la réponseLa planification stratégique se traduit généralement par un schéma directeur du système d'information (SDSI), une feuille de route pluriannuelle, ou un plan de transformation numérique (souvent plus réaliste pour certaines organisations).
Lire la réponseLa planification et la gestion de portefeuilles doivent s'appuyer sur des indicateurs clairs, partagés, et pilotés dans la durée.
Lire la réponseLe schéma directeur retient enfin des initiatives dont les résultats peuvent être observés : délai de traitement, qualité des données, capacité d'ouverture d'un site ou coût par opération. Les investissements deviennent ainsi la…
Lire la réponseCette distinction est utile dans un schéma directeur parce qu'une même capacité peut dépendre de plusieurs processus et applications. Inversement, une application peut servir plusieurs métiers. Confondre ces niveaux conduit facilement à…
Lire la réponseLe schéma directeur peut distinguer les décisions d'architecture déjà prises et les choix de solution encore ouverts. Il indique alors les critères de sélection et le moment où ils devront être appliqués. La cible devient un cadre de…
Lire la réponseIl peut être raisonnable de différer un projet lorsque les gains ne justifient pas encore l'engagement ou qu'un prérequis manque. Le schéma directeur doit alors indiquer les mesures temporaires, les conditions de surveillance et le…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.