STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
89 réponses · 3.2 ms
Votre question : Schéma directeur
Le schéma directeur doit comparer ces trajectoires, pas seulement les cibles finales. Il examine les interfaces temporaires, la synchronisation des données, les doubles coûts et la disponibilité des personnes. Une trajectoire progressive…
Lire la réponseLe schéma directeur affecte ensuite une orientation au patrimoine applicatif, avec des conditions de réexamen. Une application conservée aujourd'hui peut devenir prioritaire si son support disparaît ou si une nouvelle activité dépasse ses…
Lire la réponseLe schéma directeur positionne alors le projet ERP dans une trajectoire cohérente : prérequis, périmètre, lots, disponibilité des métiers et critères de choix. La consultation des fournisseurs intervient sur cette base. Le choix reste…
Lire la réponseLe schéma directeur doit rendre ces compromis visibles. La recommandation précise la valeur recherchée, les compétences à conserver, les risques acceptés et les conditions de changement d'option. Ni « tout acheter » ni « tout développer »…
Lire la réponseL'arbitrage doit aboutir à un ordre de lancement compatible avec la charge réelle. Tout déclarer prioritaire revient à laisser les conflits se régler implicitement sur le terrain. Le schéma directeur rend les renoncements visibles et…
Lire la réponseExpliquez ensuite le motif de l'arbitrage : absence de capacité disponible, prérequis manquant, coût disproportionné, risque trop élevé ou contribution insuffisante aux priorités. Le schéma directeur fournit un cadre commun pour cette…
Lire la réponseLe schéma directeur devient ainsi une suite de transformations exploitables, et non une promesse lointaine. Les paliers facilitent les arbitrages lorsque le contexte change. Ils ne doivent toutefois pas devenir des installations…
Lire la réponseLe portefeuille doit donner une priorité appropriée aux socles qui rendent possibles plusieurs transformations. Leur valeur n'est pas toujours directement visible dans un indicateur commercial, mais leur contribution doit être documentée.…
Lire la réponseLe schéma directeur doit être révisé en conséquence. Une enveloppe réduite sans modification des ambitions produit surtout des engagements irréalistes. La direction doit connaître les effets du nouveau scénario et les risques résiduels.…
Lire la réponseLes décisions techniques restent ensuite confiées aux acteurs compétents, dans le cadre validé. Le schéma directeur doit préciser cette répartition et les seuils qui imposent de remonter un sujet. Il évite à la fois une direction exclue…
Lire la réponseLes indicateurs de suivi peuvent inclure la disponibilité des relais, l'autonomie des utilisateurs, les difficultés remontées et la capacité à stabiliser les pratiques après chaque palier. Un schéma directeur réaliste traite la capacité…
Lire la réponseLe schéma directeur doit donc articuler reporting et gouvernance des données. Il finance les corrections à la source, désigne les responsables et mesure les progrès. Cette trajectoire évite de consacrer durablement du temps à réconcilier…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.