Données, IA et innovationStratégie du système d’information
Le schéma directeur peut prévoir une décision distincte entre validation du pilote et financement du déploiement. Cette séparation protège l'entreprise contre la poursuite automatique d'une solution séduisante mais difficile à maintenir.…
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Fournisseurs, cloud et souverainetéSouveraineté numérique
Le schéma directeur prévoit les compétences, les moyens et les décisions nécessaires à cette sortie. Il définit aussi les points à retester pendant la vie du contrat. La liberté de changer de fournisseur se construit dans la durée ; elle…
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Fournisseurs, cloud et souverainetéSouveraineté numérique
Le schéma directeur doit donc préciser ce qui est recherché, ce qui est effectivement portable et ce qui sera testé. Une solution plus simple, accompagnée d'exports exploitables, de procédures de reprise et de compétences internes, peut…
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Fournisseurs, cloud et souverainetéSouveraineté numérique
Le schéma directeur doit identifier les responsabilités qui ne peuvent pas disparaître avec l'externalisation : priorités, arbitrages, gestion des fournisseurs, suivi de la qualité, préparation de la continuité et maîtrise des…
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Résilience et continuitéGestion des incidents
Le schéma directeur permet à la direction d'arbitrer le niveau de risque résiduel et les moyens correspondants. Il planifie les tests, la maintenance et les compétences nécessaires pour conserver cette capacité. La résilience devient un…
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Scénarios et arbitragesStratégie du système d’information
Le schéma directeur doit préciser les principes communs, les domaines d'autonomie et la manière d'autoriser une exception. Les responsables doivent savoir qui entretient les référentiels, qui finance les socles et comment les besoins des…
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Feuille de route et trajectoireManuel de survie de l’architecte
Le schéma directeur rapproche les ouvertures du portefeuille de projets existant. Il évalue les capacités centrales, les charges de support et les compétences nécessaires lorsque le nombre de sites augmente. Les coûts récurrents ne doivent…
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Portefeuille et priorisationStratégie du système d’information
Cette synthèse constitue la base de départ du schéma directeur ou de la feuille de route IT.
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Portefeuille et priorisationStratégie du système d’information
La mise en œuvre du schéma directeur repose sur une gestion rigoureuse du portefeuille de projets.
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Gouvernance et décisionsAudit du système d’information
Les politiques générales de management : politique de sécurité (PSSI), politique de gestion des services, directives sur la planification budgétaire, schéma directeur SI, etc.
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Livrables et communicationAudit du système d’information
Infrastructure et architecture : cohérence des environnements, redondance, évolutivité, alignement sur un cadre type TOGAF ou un schéma directeur
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Feuille de route et trajectoireAudit du système d’information
En pratique, l'organisation peut fusionner le plan d'actions d'audit avec sa feuille de route SI (son schéma directeur, son plan stratégique, etc.).
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