Quelles erreurs éviter dans le cadrage d’un audit informatique ?
Il est préférable de cibler ce qui est réellement critique ou pertinent.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
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158 réponses · 10.6 ms
Votre question : SI cible
Comment choisir les preuves à recueillir pendant un audit informatique ?
Examen d'échantillons : en suivant des procédures statistiques ou ciblées, on peut examiner un échantillon de tickets d'incident, de changements IT, de comptes utilisateurs, de serveurs, etc., afin de vérifier si les pratiques déclarées…
Lire la réponseComment relier la supervision informatique à la qualité du service rendu aux métiers ?
Le SRE part d'une idée simple. Définir combien d'imperfection votre service peut encaisser avant de ralentir les métiers dabs leur travail et leur performance. C'est le budget d'erreur. Il transforme la fiabilité en contrat opératoire…
Lire la réponseQui doit s’occuper de la gouvernance des données : les métiers ou l’informatique ?
La gouvernance des données demande la définition de politiques internes, l'affectation de rôles bien distincts, l'adoption d'outils informatiques appropriés, la mise en place de formations ciblées et l'élaboration d'indicateurs de…
Lire la réponsePourquoi la sortie d'un fournisseur informatique peut-elle coûter cher ?
La stratégie SI doit préparer cette sortie avant qu'elle ne soit imposée. Le schéma directeur peut inclure des tests d'extraction, des formats cibles, des clauses examinées avec les achats et un calendrier de transition. Cette préparation…
Lire la réponseComment réorienter les investissements informatiques vers les priorités métier ?
Détermination d'un équilibre cible et réorientation des investissements
Lire la réponseComment définir où le budget informatique devrait être investi ?
Si la réponse est négative, il convient de définir un équilibre cible (une répartition idéale des budgets SI entre les différents domaines et macro-processus) puis de réorienter les investissements en conséquence.
Lire la réponseComment garder une trace des révisions de la stratégie informatique ?
Le tableau centralise les informations essentielles sur chaque plan stratégique révisé, facilitant ainsi leur gestion, leur mise en œuvre et leur suivi.
Lire la réponseComment rendre compte de l’avancement et des résultats de la stratégie informatique ?
Le tableau centralise les informations essentielles sur chaque rapport de suivi et d'évaluation, facilitant ainsi leur gestion et leur consultation.
Lire la réponseComment présenter les options possibles avant de choisir une solution informatique ?
- Impact sur l'architecture : Analysez l'impact de chaque option sur l'architecture cible (par exemple, complexité accrue, alignement avec les objectifs d'architecture).
Lire la réponseQue mettre dans un rapport d’analyse du système d’information ?
Artefacts comptes rendus textuels, tabulaires et schémas de systèmes métier et techniques.
Lire la réponseComment préparer les salariés à un changement d’outil informatique ?
Utilisation des feedbacks continus : mettez en place un système pour collecter des feedbacks continus de la part des employés concernant les changements en cours. Utilisez ces informations pour ajuster les stratégies et les actions de…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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