STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses issues de « Stratégie du système d’information » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
92 réponses
Le coût est indispensable à l'arbitrage, mais il ne décrit pas le résultat attendu. L'investissement doit aussi être rapproché des usages, des bénéfices et des transformations qu'il rend possibles.
Lire la réponseUne stratégie du SI ne commence pas par le choix d'un logiciel ou d'un hébergeur. Elle part de ce que l'entreprise veut accomplir, des activités qu'elle doit préserver et des transformations qu'elle souhaite engager. Les choix…
Lire la réponseUne capacité ne se réduit pas à un logiciel : elle associe des ressources, des compétences et une organisation. Le SI contribue à cette combinaison lorsqu'il permet à l'entreprise d'agir de façon cohérente.
Lire la réponseUne fois la vision clarifiée et le modèle cible défini, reste à passer à l'action.
Lire la réponseArticuler la vision SI avec la stratégie d'entreprise
Lire la réponsePlusieurs outils permettent de conduire un diagnostic stratégique solide :
Lire la réponseLa maîtrise du risque comme composante de la stratégie IT
Lire la réponseLa gouvernance ne relève pas uniquement des équipes informatiques. Elle organise la participation des acteurs qui portent les objectifs, les risques et les décisions d'investissement de l'entreprise.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.