STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
13 réponses · 5.5 ms
Votre question : Prioriser les projets
Il faut distinguer l'urgence exprimée de la conséquence réelle d'un report. Une demande peut être importante sans devoir démarrer immédiatement. À l'inverse, un travail peu visible peut être indispensable parce qu'il conditionne plusieurs…
Lire la réponseIl ne se résume pas à un tableau financier : c'est un document de référence qui articule les objectifs du projet, ses bénéfices attendus, ses risques, ses hypothèses, son plan de réalisation.
Lire la réponseObjectifs : Planifier et prioriser les initiatives d'amélioration basées sur les recommandations du rapport pour optimiser à la fois les processus métiers et les soutiens technologiques.
Lire la réponseLes cartographies (processus, applications, données, flux) sont des outils puissants pour objectiver, prioriser, argumenter.
Lire la réponseLa gestion de projet et d'architecture
Lire la réponsePrioriser les initiatives en fonction de leur impact et de leur faisabilité.
Lire la réponseCertaines entreprises ont déjà mené des projets de modélisation exhaustive, disposent de référentiels BPMN, d'outils de gestion de workflow, ou encore de centres d'excellence dédiés à l'amélioration continue des processus.
Lire la réponsePrioriser les projets et ajuster les ressources en fonction des objectifs stratégiques
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, conçu pour présenter le rapport final d'un projet ou d'une initiative.
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, conçu pour organiser et documenter les feedbacks recueillis dans le cadre des projets et initiatives selon le framework DYNAMAP.
Lire la réponseUn projet d'entreprise transversal
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous la forme d'une feuille tableur destinée à inventorier et à suivre les risques associés à un projet ou à une organisation.
Lire la réponse