STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses issues de « Audit du système d’information » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
72 réponses
Un audit peut parfois générer des craintes ou des incompréhensions au sein des équipes opérationnelles : certains y voient un risque pour leur position, d'autres craignent une surcharge de travail ou une remise en question de leurs…
Lire la réponseIntégration dans la feuille de route SI
Lire la réponseExemple concret de validation et suivi
Lire la réponseGestion logistique : disponibilité, accès et confidentialité
Lire la réponseAu terme des différentes étapes d'audit précédentes (définition du périmètre, planification, collecte préliminaire, évaluation des risques, vérifications sur le terrain), l'équipe d'audit dispose d'un volume significatif d'informations,…
Lire la réponseExemples de présentation visuelle
Lire la réponseLe document de synthèse doit permettre aux décideurs de distinguer les priorités. Il rassemble les constats, leur niveau d'importance et les éléments qui justifient le classement proposé par l'audit.
Lire la réponseÉtant donné qu'une organisation ne peut pas tout corriger en même temps, il est fondamental d'indiquer un ordre de priorité.
Lire la réponseLa confidentialité doit être organisée dès la préparation : il faut encadrer l'accès aux informations, leur utilisation et leur circulation pendant la mission.
Lire la réponseLes participants doivent comprendre la finalité de la collecte et les conditions d'utilisation des informations. Cette clarification facilite les échanges et réduit les malentendus sur le rôle des auditeurs.
Lire la réponsePour donner un exemple de mise en forme, voici comment peut se présenter la synthèse d'un audit SI orienté gouvernance et sécurité (extrait fictif) :
Lire la réponseUn défi majeur consiste à retrouver l'essentiel dans une masse d'informations.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.