STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR La collection de Solve DSI - Yann-Eric Devars
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Comment vérifier les règles de gouvernance représentées dans une cartographie ?

D’après Cartographie du système d’information

Les personnes chargées d'appliquer les règles doivent participer à leur validation. Une représentation partagée permet de vérifier que les responsabilités et les procédures décrites sont comprises de la même manière.

Validation avec les parties prenantes

La validation des politiques et procédures de gouvernance avec les parties prenantes est cruciale pour garantir leur exactitude et leur pertinence.

Cela inclut des réunions et des ateliers pour discuter et valider les politiques et procédures de gouvernance avec les équipes concernées.

  • Ateliers de validation : Sessions collaboratives pour examiner et valider les politiques et procédures de gouvernance.
  • Feedback continu : Intégration des commentaires et suggestions des parties prenantes pour affiner les politiques et procédures de gouvernance.

Outils de modélisation de la gouvernance

Les outils de modélisation aident à créer des représentations visuelles des relations de gouvernance entre les différents éléments de l'entreprise, facilitant ainsi la documentation et l'analyse.

  • Diagrammes de gouvernance : Utilisés pour représenter les flux de travail, les points de contrôle et les responsabilités.
  • Matrices de gouvernance : Utilisées pour évaluer les relations de gouvernance et identifier les zones d'amélioration.

SOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?

Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.

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