Que faire juste après la validation du schéma directeur SI ?
D’après Gestion de projets avec DYNAMAP SI
La validation doit être traduite en engagements opérationnels. Il faut confirmer les responsables, les enveloppes autorisées, les premières initiatives et les décisions encore conditionnelles. Une approbation générale ne remplace pas le cadrage et l'autorisation de lancement de chaque projet.
Les premières actions consistent à mettre en place le suivi, vérifier les prérequis et réserver les ressources critiques. Les métiers doivent connaître leur contribution, les échéances et les résultats attendus. Les équipes d'exploitation et les responsables des données doivent être associés avant que les choix de réalisation ne soient figés.
Il faut aussi organiser la communication du schéma directeur selon les publics. La direction a besoin d'arbitrages et de résultats ; les équipes ont besoin de comprendre les changements et leurs responsabilités. Le document complet ne constitue pas toujours le meilleur support pour tous.
Enfin, planifiez les premières revues et définissez les informations qui les alimenteront. Les difficultés de démarrage doivent pouvoir être remontées rapidement. Le schéma directeur commence réellement à produire de la valeur lorsque ses choix modifient les priorités, les moyens et les pratiques, pas simplement lorsque le compte rendu de validation est diffusé.