Quelle différence entre stratégie SI, schéma directeur et feuille de route ?
D’après Stratégie du système d’information
La stratégie SI formule les choix et les renoncements qui permettent au système d'information de contribuer aux objectifs de l'entreprise. Elle exprime un cap : quelles capacités renforcer, quels risques accepter, quels services différencier et quelle maîtrise conserver. Elle ne commence pas par un calendrier de logiciels à acheter.
Le schéma directeur traduit ce cap dans un cadre cohérent de transformation. Il rapproche le diagnostic, la cible, les scénarios, les investissements, les ressources et les modalités de gouvernance. Il explicite les raisons des choix retenus et les conditions de leur réussite. Il permet donc de juger une demande nouvelle autrement que par son urgence apparente.
La feuille de route est la représentation temporelle de cette transformation. Elle montre les initiatives, les lots, les dépendances, les jalons et les décisions à venir. Elle peut être révisée plus souvent que les orientations stratégiques.
Par exemple, améliorer la fiabilité des engagements clients est une orientation. Choisir un référentiel de données partagé et une organisation responsable de sa qualité appartient au schéma directeur. Planifier le nettoyage des données, le raccordement des applications et le déploiement par agence relève de la feuille de route. Les trois niveaux se complètent, sans se confondre.