STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
50 réponses
Le tableau doit permettre de comprendre la dépense sans perdre la possibilité de remonter à ses composants. Les catégories, les périodes et les règles de ventilation doivent rester cohérentes pour rendre les comparaisons interprétables.
Lire la réponseLa DSI se trouve au cœur de la réorientation des investissements, car elle détient la vision technique et budgétaire du SI.
Lire la réponseL'analyse ne consiste pas seulement à totaliser les dépenses informatiques. Elle doit montrer quelles activités sont soutenues par ces dépenses et aider à décider si la répartition observée correspond aux orientations retenues par…
Lire la réponseL'identification des objets métier constitue une étape intermédiaire. Elle devient utile lorsqu'elle permet de suivre les informations vers les applications et les moyens techniques nécessaires à leur traitement, puis vers les coûts…
Lire la réponseDétermination d'un équilibre cible et réorientation des investissements
Lire la réponseUne fois la cartographie réalisée, on dispose d'un inventaire de toutes les solutions informatiques (logiciels + infrastructures), ainsi que des coûts associés.
Lire la réponseRépartir les coûts de licence ou de maintenance
Lire la réponseLa traçabilité permet de comprendre comment un montant a été obtenu et à quels usages il se rapporte. Elle évite de présenter des résultats impossibles à vérifier lorsqu'un contrat, une application ou une règle de répartition change.
Lire la réponseUne dépense élevée n'est pas nécessairement excessive si elle soutient une activité prioritaire. La comparaison doit rapprocher les montants des objectifs et des usages, puis expliciter les écarts qui méritent une décision.
Lire la réponseL'exemple présenté distingue les activités qui créent directement de la valeur, les fonctions de soutien et les fonctions transverses. Ce classement doit rester adapté au fonctionnement de l'entreprise et ne constitue pas une nomenclature…
Lire la réponsePour identifier clairement ces domaines, il convient de réaliser des ateliers avec les directions métiers et les directions fonctionnelles.
Lire la réponseLiens avec les processus et applications
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.