Comment une mauvaise identification des objets métier peut-elle fausser les coûts du SI ?
Ignorer l'importance de l'identification des objets métiers, ou la remettre à plus tard, comporte plusieurs écueils :
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
Les réponses de cette catégorie
50 réponses
Comment utiliser la cartographie des processus pour répartir les coûts du SI ?
Implications pour la répartition des coûts SI
Lire la réponseComment utiliser la répartition des coûts pour améliorer les dépenses dans la durée ?
La ventilation et l'analyse des coûts par macro-processus constituent un moment des plus fondamentaux dans la démarche de maîtrise du SI.
Lire la réponseComment utiliser les coûts du SI pour décider où investir ou économiser ?
La mise en place d'un dispositif de mesure et d'analyse des coûts du système d'information est un enjeu majeur pour toute organisation souhaitant gagner en compétitivité et en efficacité.
Lire la réponsePar où commencer pour reprendre la maîtrise des coûts informatiques ?
Meilleure visibilité pour la direction générale : Les décideurs peuvent comprendre clairement pourquoi et comment l'argent est dépensé dans le SI, et décider si cette répartition répond ou non aux objectifs de l'organisation.
Lire la réponsePourquoi découper les activités métier aide-t-il à comprendre les coûts du SI ?
La segmentation en domaines a un impact direct sur la gouvernance du SI et la maîtrise des coûts :
Lire la réponsePourquoi décrire les objets métier aide-t-il à comprendre les dépenses informatiques ?
Les processus métiers peuvent différer, muter, se décliner de multiples manières dans une grande entreprise.
Lire la réponsePourquoi identifier les domaines métier avant de répartir les coûts du SI ?
Dans toute démarche visant à structurer et à piloter efficacement un Système d'Information, l'identification claire des domaines de l'entreprise constitue une étape fondamentale.
Lire la réponseQue peut-on apprendre en comparant les coûts informatiques des différents métiers ?
Consolidation par domaines et macro-processus
Lire la réponseQuel niveau de détail retenir pour cartographier les processus et analyser les coûts ?
Les macro-processus dans les domaines cœurs
Lire la réponseQuelles informations ajouter à la cartographie pour mieux maîtriser le budget informatique ?
Couplage avec la gestion des risques : Si un composant critique n'est pas redondé ou si un logiciel clé n'a plus de support éditeur, le risque technique et financier augmente.
Lire la réponseQuelles informations réunir pour avoir une vue d’ensemble du parc informatique ?
- Logiciel : ERP « X » ; Domaine / Processus : Finance, Achats, Production ; Objets de données : Facture, Fournisseur, Commande ; Volumétrie : 200 utilisateurs, 300k trans./mois ; Coûts Licence : 50 000€/an ; Coûts Maint. : 10 000€/an
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
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