STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
18 réponses
Le BIA, ou analyse d'impact sur l'activité, aide à comprendre les conséquences d'une interruption et les priorités de continuité. Le schéma directeur utilise ces informations pour choisir des capacités de résilience cohérentes avec les…
Lire la réponseL'identification des processus constitue un point de départ. La BIA approfondit ensuite les conséquences de leur interruption, afin de transformer une appréciation générale de leur importance en besoins de continuité et de reprise.
Lire la réponseUn projet d'entreprise transversal
Lire la réponseFacteurs influençant la fréquence
Lire la réponseBien que l'on présente souvent l'“identification des processus critiques” comme une étape préalable à la BIA, dans la réalité, ces deux exercices s'imbriquent et se nourrissent mutuellement.
Lire la réponseL'unification doit permettre de retrouver les mêmes priorités et responsabilités dans les différents plans. Elle évite que la reprise informatique et la continuité métier soient préparées selon des hypothèses contradictoires.
Lire la réponseIdentifier le périmètre et l'équipe projet
Lire la réponseETI avec approche cloud pour le PCA
Lire la réponseDans la démarche globale d'élaboration d'un Plan de Reprise d'Activité (PRA) ou d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA), on cherche à protéger l'entreprise contre les interruptions majeures susceptibles de mettre en péril sa pérennité,…
Lire la réponseLes activités n'ont pas toutes les mêmes contraintes ni les mêmes conséquences en cas d'arrêt. Des objectifs uniformes peuvent conduire à surprotéger certains services et à sous-estimer les besoins d'autres services.
Lire la réponseUn exercice conjoint permet d'observer si la reprise des moyens informatiques répond effectivement aux besoins et aux enchaînements de l'activité métier.
Lire la réponseLe RPO exprime un objectif de perte de données tolérable, mesuré dans le temps. Il doit être discuté avec les métiers avant de choisir les moyens de sauvegarde ou de réplication.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.