STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
6 réponses
La motivation dépend notamment de la visibilité des résultats et de la place accordée aux équipes dans la démarche. Il faut rendre les progrès tangibles et traiter les difficultés qui finissent par décourager la participation.
Lire la réponseLa réussite d'un dispositif de gouvernance dépend en grande partie de l'organisation mise en place et de la manière dont les individus s'approprient leurs rôles.
Lire la réponseDans un environnement où les systèmes sont multiples, l'interopérabilité devient un enjeu majeur.
Lire la réponseAu fil de la montée en puissance de la gouvernance, de nouvelles compétences peuvent émerger :
Lire la réponseAu-delà de l'analyse, certaines entreprises ont recours à la robotisation des processus (RPA, Robotic Process Automation) pour exécuter des tâches répétitives liées à la gouvernance : génération automatique de rapports, envoi de…
Lire la réponseUn problème de données doit pouvoir être traité au bon niveau de responsabilité. Le circuit d'escalade précise quand une équipe peut décider seule et quand un arbitrage métier ou transversal devient nécessaire.
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