Comment analyser les risques liés aux données de l'entreprise ?
Il existe diverses approches pour conduire une analyse rigoureuse des risques.
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STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses issues de « Gouvernance des données » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
79 réponses
Il existe diverses approches pour conduire une analyse rigoureuse des risques.
Lire la réponseLa mise en place d'un cycle de vie bien défini n'est pas un but en soi.
Lire la réponseIl arrive que la mise en place de la gouvernance déclenche des frictions entre départements ou entre individus : qui est le véritable « propriétaire » d'un jeu de données ?
Lire la réponseLe rôle de la technologie dans la gouvernance de l'information est absolument central.
Lire la réponseLe succès d'une gouvernance repose sur l'engagement de tous.
Lire la réponseUne fois les risques répertoriés et évalués, la prochaine étape consiste à décider des mesures à mettre en place pour réduire leur probabilité ou leur impact, ou pour s'y préparer dans l'éventualité où ils surviendraient malgré tout.
Lire la réponseNécessité d'une observation continue
Lire la réponseLa gestion des risques et la conformité forment un volet incontournable de la gouvernance de l'information.
Lire la réponseLa gouvernance de l'information doit tenir compte des objectifs de l'entreprise, de ses responsabilités et des contraintes légales ou normatives qui concernent ses données.
Lire la réponseLa qualité se place parmi les sujets les plus discutés lorsqu'il est question de gouvernance.
Lire la réponseLa rétention consiste à déterminer pendant combien de temps les informations doivent être conservées et sous quelle forme.
Lire la réponseUne fois que les informations sont enregistrées, elles font l'objet d'une utilisation par différents acteurs : exploitation analytique, création de rapports, support à la prise de décision, ou encore automatisation de tâches. Les processus…
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.