Comment construire un plan de montée en compétences pour mieux maîtriser le SI ?
Les valeurs chiffrées ci-dessous sont des exemples pédagogiques à adapter, et non des objectifs ou des mesures imposés à votre organisation.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Souveraineté numérique
Les réponses issues de « Souveraineté numérique » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
Les réponses de cet ouvrage
47 réponses
Souveraineté numériqueEffacer la recherche et les filtres
Comment expliquer à la direction pourquoi il faut garder la maîtrise du SI ?
Les indicateurs chiffrés n'ont d'impact que s'ils s'accompagnent d'un récit : pourquoi avons-nous choisi un double fournisseur pour la signature électronique ? Comment la formation d'une équipe interne PCA ou PRA (selon les moyens…
Lire la réponseComment externaliser le SI sans perdre la maîtrise des opérations ?
Externaliser le SI sans perdre la maîtrise des opérations suppose de distinguer l'exécution d'un service de la responsabilité de le piloter. Un prestataire peut exploiter une plateforme ou assurer une assistance, mais l'entreprise doit…
Lire la réponseComment faire travailler ensemble la DSI, la direction générale et les juristes ?
Les décisions numériques combinent des contraintes techniques, économiques et contractuelles. Leur préparation gagne à associer ces trois regards pour éviter qu'un engagement pris dans un domaine ne réduise les possibilités d'action dans…
Lire la réponseComment gérer les données en tenant compte des responsabilités et de la sobriété numérique ?
Gérer les données de façon responsable consiste à relier leur utilisation à une finalité claire, à des responsabilités identifiées et à un cycle de vie maîtrisé. La sobriété numérique ajoute une question : quelles collectes, copies, durées…
Lire la réponseComment intégrer un cloud privé dans une architecture utilisant plusieurs clouds ?
Le cloud privé ne remplace pas l'existant, il complète.
Lire la réponseComment le Shadow IT et les API tierces créent-ils des dépendances ?
Le Shadow IT et les API tierces créent des dépendances lorsqu'un service extérieur devient indispensable à un processus sans être correctement identifié, contractualisé ou suivi. Un outil choisi localement peut finir par porter des données…
Lire la réponseComment les formats ouverts et les API documentées facilitent-ils la réversibilité ?
Interopérabilité par les standards ouverts : ODF, OpenAPI, Gaia-X
Lire la réponseComment mesurer la dépendance de l’entreprise à ses fournisseurs numériques ?
Entre libertés locales et cohérence globale
Lire la réponseComment organiser la gouvernance d’un outil numérique partagé par plusieurs entreprises ?
La mutualisation suppose un accord sur les responsabilités, les contributions et les décisions d'évolution. Sans cette organisation, les participants peuvent partager un outil tout en restant dépendants d'un acteur qu'ils ne savent pas…
Lire la réponseComment organiser une fédération d'identités en gardant la maîtrise des accès ?
Si l'on croit la maxime Zero Trust (« never trust, always verify »), l'identité se mue en exigence : plus qu'un badge, c'est un contrat contextuel entre deux entités.
Lire la réponseComment passer d’un projet de cloud privé à un service exploitable et sécurisé ?
La construction d'un cloud privé ne s'achève pas à l'installation des composants. Elle doit organiser le déploiement, les contrôles de sécurité et l'accompagnement des équipes qui auront à exploiter les services au quotidien.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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