Comment traiter les risques de dépendance à une compétence rare ?
Gestion des risques liés aux compétences
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Manuel de survie de l’architecte
Les réponses issues de « Manuel de survie de l’architecte » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
Les réponses de cet ouvrage
58 réponses
Manuel de survie de l’architecteEffacer la recherche et les filtres
Comment vérifier que les métiers respectent leurs engagements dans un projet informatique ?
- Indicateurs de performance métier : Proposez des indicateurs spécifiques pour mesurer l'impact de l'architecture sur les processus métier (par exemple, efficacité, satisfaction utilisateur, temps de traitement).
Lire la réponsePourquoi formaliser les engagements entre l’architecte et les équipes métier ?
Plan du contrat d'engagement avec le métier
Lire la réponseQuelles informations réunir avant de prendre une décision d’architecture ?
Toute décision doit être justifiée, surtout si elle va mener à une dépense importante pour l'organisation ou l'entreprise.
Lire la réponseQuelles règles définir pour piloter un projet d’architecture ?
Plan de document de gouvernance pour un projet d'architecture
Lire la réponseQuels comités mettre en place pour piloter un projet d’architecture ?
Les instances doivent correspondre aux décisions à prendre et aux niveaux de responsabilité concernés. Leur définition précise le mandat, les participants et les relations entre suivi opérationnel, arbitrage et pilotage stratégique.
Lire la réponseQuels documents fournir à la direction, aux métiers et aux équipes techniques en architecture d’entreprise ?
Les documents d'une mission d'architecture doivent clarifier les choix, les responsabilités et les engagements entre les interlocuteurs. Leur objectif n'est pas de transférer toutes les décisions à l'architecte, mais de donner aux…
Lire la réponseQuels objectifs d'exploitation fixer avant de livrer une solution ?
Présentation du projet et des objectifs d'exploitation
Lire la réponseQui informer des décisions prises dans un projet et par quels moyens ?
Le plan de communication doit préciser les informations utiles à chaque interlocuteur et le moment où elles doivent être partagées. Il soutient les décisions en évitant aussi bien l'absence d'information que la diffusion de comptes rendus…
Lire la réponseSur quoi l’architecte et le sponsor doivent-ils se mettre d’accord avant une mission ?
- Résumé du projet d'architecture : Donnez une vue d'ensemble succincte du projet, en mettant l'accent sur les bénéfices que le sponsor et l'entreprise en tireront.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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