STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses issues de « Manuel de survie de l’architecte » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
58 réponses
Le choix dépend des compétences disponibles, du temps que l'organisation peut mobiliser et du besoin de recul. Une équipe interne connaît les contraintes et peut assurer la continuité du pilotage. Un intervenant extérieur peut apporter une…
Lire la réponseL'ouverture de sites doit être traduite en services et en capacités : accès, identités, postes de travail, applications, données, support et continuité. Il faut aussi préciser les personnes responsables de la préparation et du…
Lire la réponseIl faut partir des travaux et des services futurs, puis identifier les savoir-faire nécessaires à leur réalisation. Une cible peut demander des compétences de gestion de données, d'intégration, de sécurité, de pilotage fournisseur ou de…
Lire la réponsePlan de gestion des capacités actuelles et nécessaires pour un projet d'architecture
Lire la réponsePlan de charte de projet d'architecture
Lire la réponseEngagement sur les résultats d'exploitation
Lire la réponse- Évaluation des solutions : Proposez et évaluez les solutions techniques possibles pour atteindre l'architecture cible.
Lire la réponse- Résumé des compétences actuelles et nécessaires : Résumez les principales conclusions du plan de gestion des compétences, en soulignant les écarts identifiés et les actions à entreprendre.
Lire la réponse- Nouveaux risques : Mentionnez les nouveaux risques identifiés au cours de la réunion, en précisant leur nature et leur impact potentiel sur le projet.
Lire la réponseCommunication et implication des parties prenantes
Lire la réponse- Modèle des processus métiers actuels : Présentez une vue d'ensemble des processus métiers actuels (cartographies par exemple).
Lire la réponseGouvernance et structure de l'équipe
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