Les réponses issues de « Les cahiers de la souveraineté » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
Une cartographie des dépendances décrit les ressources dont l'entreprise a besoin pour fonctionner, le rôle qu'elles jouent dans sa chaîne de valeur et les conséquences de leur indisponibilité. Elle ne se limite pas aux logiciels : les…
Une matrice de risques liés aux dépendances transforme les constats de la cartographie en scénarios à traiter. Elle doit permettre de comprendre ce qui pourrait se produire, sur quel actif ou processus, avec quelles conséquences et sous la…
Un registre de décisions permet de conserver les raisons d'un choix et les conditions dans lesquelles il a été approuvé. Le suivi des audits complète cette mémoire en vérifiant si les hypothèses, les dispositifs et les actions restent…
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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