Quels comités mettre en place pour piloter un projet d’architecture ?
D’après Manuel de survie de l’architecte
Les instances doivent correspondre aux décisions à prendre et aux niveaux de responsabilité concernés. Leur définition précise le mandat, les participants et les relations entre suivi opérationnel, arbitrage et pilotage stratégique.
- Comité de pilotage : Décrivez la composition du comité de pilotage (sponsor, architecte principal, responsables métiers, finance, etc.), son rôle, et ses responsabilités.
- Comité de projet : Détaillez la structure du comité de projet, incluant les chefs de projet, les leaders techniques, les représentants des équipes de développement et des opérations.
- Autres instances de gouvernance : Identifiez d'autres instances de gouvernance éventuelles (ex : comité de sécurité, comité d'audit) qui jouent un rôle clé dans le projet.
- Fréquence des réunions : Proposez une fréquence pour les réunions des différentes instances (par exemple, comité de pilotage mensuel, comité de projet hebdomadaire).
Commentaire : Cette section doit clarifier qui est responsable de quoi, et comment les décisions sont prises au sein du projet.
Assurez-vous que chaque instance de gouvernance est bien définie et que les rôles ne se chevauchent pas inutilement.