STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR La collection de Solve DSI - Yann-Eric Devars
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Qui informer des décisions prises dans un projet et par quels moyens ?

D’après Manuel de survie de l’architecte

Le plan de communication doit préciser les informations utiles à chaque interlocuteur et le moment où elles doivent être partagées. Il soutient les décisions en évitant aussi bien l'absence d'information que la diffusion de comptes rendus sans objectif.

  • Stratégie de communication : Décrivez comment la communication sera gérée au sein du projet, en assurant que toutes les parties prenantes sont bien informées des progrès, des décisions et des éventuels problèmes.
  • Canaux de communication : Détaillez les outils et canaux de communication utilisés (réunions, emails, plateformes collaboratives) pour assurer une bonne circulation de l'information.
  • Calendrier de communication : Proposez un calendrier pour les communications régulières (par exemple, rapports d'avancement, newsletters internes, comptes rendus de réunion).
  • Gestion des parties prenantes : Expliquez comment les attentes des différentes parties prenantes seront gérées à travers la communication, notamment en cas de changement de périmètre ou de problème.

Commentaire : Une communication claire et régulière est essentielle pour le succès du projet.

Assurez-vous que le plan de communication est bien adapté aux besoins des différentes parties prenantes et qu'il favorise la transparence et la collaboration.

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Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?

Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.

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