Comment distinguer un domaine métier d’un processus qui traverse plusieurs services ?
Éviter la confusion avec les processus
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
Les réponses de cette catégorie
8 réponses
Métiers, capacités et chaîne de valeurÉconomie du système d’informationEffacer la recherche et les filtres
Comment identifier les domaines métier à partir de l'organisation existante ?
L'approche part des équipes et des activités réellement en place. Elle doit comprendre leurs missions avant de les regrouper, afin que la segmentation obtenue décrive les usages plutôt que de reproduire mécaniquement chaque case de…
Lire la réponseComment identifier les grands processus des métiers et des fonctions support ?
Identification des processus et macro-processus
Lire la réponseComment identifier les objets métier en partant des processus ?
Dans une approche top-down, on part des macro-processus et des processus définis au niveau de l'organisation pour en extraire les objets métiers.
Lire la réponseComment identifier les processus à partir de la chaîne de valeur ?
La chaîne de valeur est un concept popularisé par Michael Porter, qui consiste à identifier l'ensemble des activités nécessaires pour fournir un produit ou un service au client final, depuis la conception jusqu'à la commercialisation (et…
Lire la réponseQuelle différence entre un processus et un macro-processus ?
Avant d'entrer dans les deux approches proposées, rappelons brièvement ce que l'on entend par processus et macro-processus :
Lire la réponseQuelles approches utiliser pour identifier les processus d'une organisation ?
Annexe 2 : Indentification des processus et macro-processus méthodologie
Lire la réponseQuels sont les avantages et les limites d’une identification des objets métier par les processus ?
Vision métier partagée : En partant des processus, on invite immédiatement les responsables opérationnels, les équipes métier et le management à contribuer.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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