Comment organiser les décisions et les modifications d’architecture ?
- Modèle de gouvernance : Décrivez comment l'architecture sera gérée et surveillée au fil du temps.
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STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses issues de « Manuel de survie de l’architecte » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
58 réponses
- Modèle de gouvernance : Décrivez comment l'architecture sera gérée et surveillée au fil du temps.
Lire la réponse- Identification des risques : Listez les principaux risques identifiés pour le projet (techniques, financiers, organisationnels, liés aux compétences) et leurs impacts potentiels.
Lire la réponseLe développement des compétences doit répondre aux écarts identifiés et au calendrier des travaux. Il faut choisir des modalités d'apprentissage adaptées, préciser les résultats attendus et prévoir comment vérifier l'acquisition des…
Lire la réponse- Stratégie de déploiement : Décrivez la stratégie de déploiement des solutions (phases de déploiement, approche Big Bang ou progressive).
Lire la réponse- Calcul du ROI : Présentez une estimation du ROI, en expliquant comment les bénéfices du projet surpasseront les coûts investis.
Lire la réponse- Modèle des applications actuelles : Détaillez l'inventaire des applications existantes.
Lire la réponseLa comparaison doit s'appuyer sur des critères communs et rendre visibles les hypothèses. Elle doit permettre de comprendre les avantages, les contraintes et les conséquences de chaque option avant de formuler une recommandation.
Lire la réponseLe dossier de financement est un document stratégique qui vise à convaincre les parties prenantes, en particulier les décideurs financiers, d'investir dans le projet d'architecture.
Lire la réponsePlan de l'offre de l'architecte au sponsor
Lire la réponse- Option recommandée : Indiquez clairement l'option que vous recommandez, en justifiant pourquoi elle est préférable par rapport aux autres.
Lire la réponse- Impact à long terme sur l'entreprise : Détaillez comment l'architecture proposée va non seulement répondre aux besoins actuels, mais aussi positionner l'entreprise pour des succès futurs (flexibilité, innovation, avantage concurrentiel).
Lire la réponse- Anticipation des défis : Présentez de manière transparente les principaux risques du projet et montrez que vous avez un plan solide pour les gérer.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.