STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Les réponses issues de « Cartographie du système d’information » pour éclairer la stratégie du SI, la cible, les arbitrages et la trajectoire de transformation.
65 réponses
Pour chaque relation, il faut préciser quels objets et quelles données sont concernés, puis expliquer la nature du lien. Le référentiel doit permettre de retrouver ces informations sans dépendre de la seule lecture du schéma.
Lire la réponseToujours documenter les schémas, et ne pas chercher l'exhaustivité graphique.
Lire la réponseUne fois les éléments identifiés, il est nécessaire de cartographier les liaisons entre eux.
Lire la réponse- Mettre en valeur les dépendances aux fournisseurs, notamment tout au long de la chaine de logistique ou service après-vente par exemple.
Lire la réponseL'important est la lisibilité, il est nécessaire de représenter ce qui est utile à communiquer, en évitant l'exhaustivité.
Lire la réponseLes bases de données relationnelles sont essentielles pour stocker et gérer les informations sur les objets métier et les objets données.
Lire la réponseLa recherche des données doit partir des usages : quelles informations permettent de traiter une commande, de gérer un client ou de décider ? Ce lien aide à distinguer les données utiles des inventaires sans finalité.
Lire la réponseUne fois les produits et services identifiés, il est nécessaire de découper les activités en segments distincts.
Lire la réponseDans la cartographie d'entreprise, les liaisons entre les objets données et les logiciels qui gèrent les objets métier sont nécessaires pour assurer une gestion efficace et intégrée des opérations.
Lire la réponseL'identification et la cartographie des objets métier est tout aussi importante.
Lire la réponseL'inventaire doit permettre de retrouver les ressources réellement utilisées par chaque logiciel, afin de préparer ensuite l'analyse des dépendances, de la capacité et des possibilités d'évolution.
Lire la réponseIl est important d'évaluer les investissements actuels et potentiels par rapport aux risques, aux ambitions et aux capacités de l'entreprise.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.