STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
700 questions · 22 thèmes · 15 ouvrages et guides
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
700 réponses
Les domaines doivent être décrits avec leur périmètre et leurs limites pour être interprétés de manière cohérente. Cette documentation permet aussi de comprendre les effets d'une réorganisation ou d'une évolution de l'activité sur le…
Lire la réponseLa description d'une dépendance doit être assez précise pour être réutilisée lors d'une analyse d'impact. Le schéma facilite la lecture ; la documentation conserve les caractéristiques nécessaires aux équipes qui exploitent et font évoluer…
Lire la réponseUne relation entre une donnée et une application doit expliquer un usage concret. Documentez les éléments concernés et leurs interactions afin de pouvoir retrouver où l'information est produite, exploitée ou transformée.
Lire la réponsePour chaque relation, il faut préciser quels objets et quelles données sont concernés, puis expliquer la nature du lien. Le référentiel doit permettre de retrouver ces informations sans dépendre de la seule lecture du schéma.
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, destiné à organiser et documenter les plans de ressources détaillés ainsi que l'affectation des ressources humaines, techniques et financières selon le framework DYNAMAP.
Lire la réponseToujours documenter les schémas, et ne pas chercher l'exhaustivité graphique.
Lire la réponseUne fois les éléments identifiés, il est nécessaire de cartographier les liaisons entre eux.
Lire la réponseLa finalité première est d'obtenir une compréhension fine et partagée du patrimoine informationnel de l'entreprise, afin de mieux l'exploiter, de mieux l'optimiser et de le faire évoluer dans un cadre cohérent. Lorsque cette finalité est…
Lire la réponseLa deuxième étape opérationnelle est de dresser un inventaire des processus métiers existants.
Lire la réponseUne fois que les informations sont enregistrées, elles font l'objet d'une utilisation par différents acteurs : exploitation analytique, création de rapports, support à la prise de décision, ou encore automatisation de tâches. Les processus…
Lire la réponse- Mettre en valeur les dépendances aux fournisseurs, notamment tout au long de la chaine de logistique ou service après-vente par exemple.
Lire la réponsePreuves exigibles et scénarios chiffrés : parler la langue du risque
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.