Quelles approches utiliser pour identifier les processus d'une organisation ?
Annexe 2 : Indentification des processus et macro-processus méthodologie
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
700 questions · 22 thèmes · 15 ouvrages et guides
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
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700 réponses
Quelles compétences développer pour faire évoluer la gouvernance des données ?
Au fil de la montée en puissance de la gouvernance, de nouvelles compétences peuvent émerger :
Lire la réponseQuelles compétences prévoir pour automatiser la gestion des données ?
Au-delà de l'analyse, certaines entreprises ont recours à la robotisation des processus (RPA, Robotic Process Automation) pour exécuter des tâches répétitives liées à la gouvernance : génération automatique de rapports, envoi de…
Lire la réponseQuelles conditions réunir avant de lancer les travaux d’un projet informatique ?
Cadre de décision : ce que signifie mettre en œuvre une phase
Lire la réponseQuelles décisions doivent relever de la direction pendant une crise informatique ?
La cellule de crise exécutive n'est pas une réunion élargie de l'IT, c'est un organe de décision qui engage l'entreprise dans des choix à risque, il n'y a donc finalement que peu d'IT.
Lire la réponseQuelles difficultés anticiper avant de déployer une approche Zero Trust ?
Mettre ces principes en musique révèle très vite des frictions.
Lire la réponseQuelles erreurs de planification repérer avant de commencer un projet informatique ?
Il est bon s'il contient actions, propriétaires, déclencheurs d'alertes, et s'il est synchronisé au planning.
Lire la réponseQuelles erreurs éviter dans le cadrage d’un audit informatique ?
Périmètre trop large ou trop flou : vouloir tout auditer en une seule fois, sans hiérarchiser les priorités, peut conduire à un audit superficiel ou ingérable.
Lire la réponseQuelles erreurs éviter dans une cartographie des flux du SI ?
Erreur 1 — Confondre flux et processusUn processus est une séquence d'activités. Un flux est une relation de dépendance entre responsabilités, il est un morceau de processus, mais il doit rester cartographiable à un niveau lisible.
Lire la réponseQuelles erreurs éviter lors de la clôture et du transfert à l'exploitation ?
Il est bon si l'exploitation peut opérer sans dépendance au projet : supervision, procédures, support, sécurité et escalade sont prêts.
Lire la réponseQuelles erreurs éviter lors de la rédaction et de la restitution d’un audit SI ?
Analyse rigoureuse des constats : s'assurer que chaque énoncé repose sur des faits et reflète un véritable dysfonctionnement ou un écart normatif.
Lire la réponseQuelles informations ajouter à la cartographie pour mieux maîtriser le budget informatique ?
Couplage avec la gestion des risques : Si un composant critique n'est pas redondé ou si un logiciel clé n'a plus de support éditeur, le risque technique et financier augmente.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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