Comment améliorer la collaboration entre la DSI et les métiers ?
DYNAMAP SI promeut également une forte collaboration entre les départements IT et les autres divisions de l'entreprise.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Gouvernance et décisions
Clarifier qui propose, qui décide et qui rend compte. Organiser le dialogue entre la direction, les métiers et la DSI autour de décisions explicites.
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55 réponses
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Comment appliquer les règles de gouvernance à chaque étape de la vie d’une donnée ?
La mise en place d'un cycle de vie bien défini n'est pas un but en soi.
Lire la réponseComment arbitrer les désaccords entre métiers sur les données ?
Il arrive que la mise en place de la gouvernance déclenche des frictions entre départements ou entre individus : qui est le véritable « propriétaire » d'un jeu de données ?
Lire la réponseComment choisir des outils de gouvernance des données adaptés à l'organisation ?
Le rôle de la technologie dans la gouvernance de l'information est absolument central.
Lire la réponseComment éviter qu’un programme de gouvernance des données s’arrête après son lancement ?
Engagement et pérennisation : ces deux mots résument l'enjeu final de la gouvernance de l'information.
Lire la réponseComment faire progresser une gouvernance des données déjà en place ?
Enfin, pour aller plus loin et maintenir l'actualité de la gouvernance :
Lire la réponseComment faire travailler ensemble la DSI, la direction générale et les juristes ?
Les décisions numériques combinent des contraintes techniques, économiques et contractuelles. Leur préparation gagne à associer ces trois regards pour éviter qu'un engagement pris dans un domaine ne réduise les possibilités d'action dans…
Lire la réponseComment faire valider l’inventaire des processus critiques par les différents métiers ?
La validation transversale permet de confronter les descriptions et de repérer les dépendances oubliées. Un processus considéré isolément peut sembler peu important alors qu'il conditionne le fonctionnement d'autres activités.
Lire la réponseComment fixer et hiérarchiser les objectifs de gouvernance des données ?
La vision doit être en harmonie avec la culture de l'entité, c'est-à-dire son identité, ses valeurs et ses modes de fonctionnement.
Lire la réponseComment garder une trace claire des échanges avec les décideurs ?
Ce document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, structuré pour organiser les présentations interactives, les discussions enregistrées et le feedback des décideurs dans le cadre du framework DYNAMAP.
Lire la réponseComment gérer les données en tenant compte des responsabilités et de la sobriété numérique ?
Gérer les données de façon responsable consiste à relier leur utilisation à une finalité claire, à des responsabilités identifiées et à un cycle de vie maîtrisé. La sobriété numérique ajoute une question : quelles collectes, copies, durées…
Lire la réponseComment inscrire la gouvernance des données dans la durée ?
La gouvernance de l'information ne peut pas se limiter à un ensemble de règles appliquées pendant quelques mois. Elle doit devenir une responsabilité durable dans l'organisation.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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