STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Cadrer et conduire les initiatives retenues dans le schéma directeur. Suivre leurs engagements, leurs risques et leur contribution à la transformation d'ensemble.
30 réponses
La validation doit être traduite en engagements opérationnels. Il faut confirmer les responsables, les enveloppes autorisées, les premières initiatives et les décisions encore conditionnelles. Une approbation générale ne remplace pas le…
Lire la réponseUn outil de convergence et de cohérence
Lire la réponseUne première démarche peut réunir quelques décisions structurantes : donner une place stratégique à l'informatique, clarifier les responsabilités, rendre les dépendances visibles et suivre la valeur attendue des actions.
Lire la réponsePour se transformer en continu, l'entreprise doit apprendre.
Lire la réponseArticuler la vision SI avec la stratégie d'entreprise
Lire la réponsePlan de gestion des capacités actuelles et nécessaires pour un projet d'architecture
Lire la réponseLe choix dépend de la connaissance disponible sur les processus, les applications et les données. Il faut retenir un point de départ qui permette de produire des résultats vérifiables, puis compléter les angles encore mal connus.
Lire la réponseMaintenir un produit, au sens opérationnel et dirigeant, signifie tenir simultanément quatre engagements.
Lire la réponseFormation et sensibilisation croisées (DYNAMAP SI 6 / Qualité / Adoption)
Lire la réponseDéfinir les objectifs de la planification de projet commune entre l'IT et les métiers.
Lire la réponse- Contrats d'engagement : Faites référence aux contrats d'engagement déjà établis avec les différentes parties prenantes (métier, développeurs, opérations) et assurez-vous qu'ils sont alignés avec la charte du projet.
Lire la réponseL'optimisation doit tenir compte des contraintes de disponibilité et des priorités partagées. Avant de rechercher de nouveaux moyens, il faut examiner les possibilités de réutilisation, de réaffectation et d'ajustement du périmètre ou du…
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