Comment préparer le SI à l'ouverture de plusieurs nouveaux sites ?
D’après Manuel de survie de l’architecte
L'ouverture de sites doit être traduite en services et en capacités : accès, identités, postes de travail, applications, données, support et continuité. Il faut aussi préciser les personnes responsables de la préparation et du fonctionnement. La simple livraison d'équipements ne garantit pas que le site pourra travailler.
Un modèle de déploiement peut faciliter la répétition, mais il doit distinguer les éléments standard et les contraintes locales. Les délais de raccordement, la disponibilité des équipes, les besoins de formation et les engagements des fournisseurs doivent être vérifiés assez tôt.
Le schéma directeur rapproche les ouvertures du portefeuille de projets existant. Il évalue les capacités centrales, les charges de support et les compétences nécessaires lorsque le nombre de sites augmente. Les coûts récurrents ne doivent pas être oubliés derrière le budget initial de chaque ouverture.
La trajectoire prévoit des critères de mise en service, un accompagnement et un retour d'expérience après les premiers déploiements. Cette application de la planification par capacités permet d'ajuster le modèle avant de le reproduire. Elle évite qu'un calendrier immobilier ou commercial soit considéré comme suffisant pour garantir la disponibilité du système d'information.