Comment présenter le retour sur investissement et le plan de financement d'un projet SI ?
D’après Manuel de survie de l’architecte
Retour sur investissement (ROI)
- Calcul du ROI : Présentez une estimation du ROI, en expliquant comment les bénéfices du projet surpasseront les coûts investis.
Incluez des projections sur plusieurs années si possible.
- Gains financiers directs : Quantifiez les gains directs que le projet générera, tels que des économies de coûts ou des revenus supplémentaires.
- Gains financiers indirects : Mentionnez les gains indirects, comme l'amélioration de la satisfaction client, l'efficacité des processus, ou la réduction des risques.
- Délai de retour sur investissement : Estimez le délai nécessaire pour que l'entreprise récupère l'investissement initial.
Commentaire : Cette section est nécessaire pour obtenir l'adhésion des décideurs financiers.
Mettez en avant des chiffres solides et des projections réalistes pour démontrer la rentabilité du projet.
Plan de financement
- Sources de financement : Identifiez les différentes sources de financement possibles (budget interne, prêts, subventions, partenariats).
- Répartition des coûts : Proposez une répartition détaillée des coûts sur la durée du projet, en précisant les besoins de financement à chaque phase.
- Plan de trésorerie : Fournissez un plan de trésorerie qui montre comment les fonds seront utilisés au fil du temps et comment les flux de trésorerie seront gérés.
- Calendrier des décaissements : Présentez un calendrier des décaissements financiers, montrant à quel moment chaque tranche de financement sera nécessaire.
Commentaire : Les décideurs financiers doivent voir que le plan de financement est solide et bien pensé. Soyez clair sur les besoins à chaque étape du projet.