Comment enrichir une cartographie de la chaîne de valeur sans la rendre illisible ?
- Mettre en valeur les dépendances aux fournisseurs, notamment tout au long de la chaine de logistique ou service après-vente par exemple.
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Cartographie et dépendances
Rendre visibles les applications, les données et leurs relations avec les métiers. Utiliser la cartographie pour comprendre les impacts et préparer les changements.
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47 réponses
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Comment identifier les grandes étapes de création de valeur dans son entreprise ?
Une fois les produits et services identifiés, il est nécessaire de découper les activités en segments distincts.
Lire la réponseComment identifier les objets métier nécessaires à la cartographie du SI ?
Dans la gouvernance d'un Système d'Information, l'identification et la gestion des objets métiers constituent un levier essentiel pour garantir la cohérence entre la vision stratégique, les processus opérationnels et l'infrastructure…
Lire la réponseComment maintenir une cartographie du SI à jour dans la durée ?
Objectifs : Actualiser continuellement les cartographies pour qu'elles représentent de manière précise les changements au sein de l'entreprise.
Lire la réponseComment organiser les informations collectées dans un référentiel d'architecture ?
Ce document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, conçu pour centraliser toutes les informations collectées dans le cadre du framework DYNAMAP.
Lire la réponseComment partager les cartographies du SI dans l’entreprise ?
Objectifs : Mettre à disposition les cartographies pour les utilisateurs finaux et les décideurs au sein de l'organisation.
Lire la réponseComment relier les entrées, les sorties et les dépendances d’une chaîne de valeur ?
Identification des entrées et sorties
Lire la réponseComment relier les flux aux autres cartes du système d’information ?
Comment ce schéma s'intègre dans la démarche globale de cartographie
Lire la réponseComment relier les objets métier à la cartographie des processus ?
Les objets métiers peuvent être listés et mis en relation avec les macro-processus correspondants via des fiches descriptives ou un outil de modélisation.
Lire la réponseComment rendre une cartographie informatique facile à comprendre ?
- Les cartes doivent être établies selon les points de vue de leurs utilisateurs.
Lire la réponseComment repérer les manques de ressources grâce à la cartographie ?
Un manque devient visible lorsqu'une activité est reliée aux personnes, aux moyens techniques et au financement dont elle dépend. L'inventaire des ressources doit donc être rapproché des besoins des processus concernés.
Lire la réponseComment repérer les ressources à renforcer ou à réaffecter grâce à la cartographie ?
La carte n'est utile que si elle éclaire un arbitrage. Les liens entre ressources et activités permettent de discuter les besoins, les limites et les conséquences d'une nouvelle affectation.
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