STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Comprendre le fonctionnement réel du SI, recueillir des preuves et transformer les constats en enjeux prioritaires. Identifier les forces, les fragilités et les écarts à traiter.
44 réponses
Rapports périodiques : par exemple, un point mensuel ou trimestriel où chaque responsable d'action remplit un tableau d'avancement (pourcentage réalisé, difficultés rencontrées, etc.).
Lire la réponseLe passage à l'action exige de relier le constat à ses conséquences. La recommandation doit répondre au problème observé et permettre à l'organisation d'identifier ce qu'elle devra changer.
Lire la réponseUne fois la documentation et les données recueillies, l'auditeur doit procéder à une analyse préliminaire qui consiste à :
Lire la réponseSessions de feedback avec parties prenantes (DYNAMAP SI 1 / Stakeholders / Communication)
Lire la réponseTransparence et collaboration : ne pas imposer le rapport final sans discussion.
Lire la réponseL'ISO 19011, qui fournit un cadre méthodologique pour l'audit des systèmes de management, décrit le processus d'audit comme une boucle incluant la préparation, la réalisation, l'établissement des constats et la clôture.
Lire la réponseLa définition du périmètre et des objectifs est souvent considérée comme la pierre angulaire de tout audit.
Lire la réponseLes procédures décrivent un fonctionnement attendu, mais elles ne suffisent pas à démontrer les pratiques réelles. Les vérifications de terrain servent à rapprocher les documents, les déclarations et les opérations observées.
Lire la réponseL'ISO 19011 conseille de constituer un dossier d'audit rassemblant l'ensemble des éléments recueillis et les analyses associées.
Lire la réponseAprès l'analyse et la cartographie, DYNAMAP SI aide les organisations à planifier stratégiquement pour l'avenir.
Lire la réponseLe suivi n'est pas figé : l'organisation peut adapter les recommandations initiales en fonction :
Lire la réponseObtenir des preuves tangibles et objectives
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.