Comment répartir les licences, l'infrastructure et les coûts fixes entre les métiers ?
Répartir les coûts de licence ou de maintenance
Lire la réponseFAQ DYNAMAP SI
Stratégie du système d'information et schéma directeur
700 questions · 22 thèmes · 15 ouvrages et guides
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
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700 réponses
Comment répartir les responsabilités entre la DSI, la direction générale et les juristes ?
La coopération doit préciser ce que chaque fonction apporte à la décision et les informations qu'elle reçoit en retour. Ces engagements limitent les arbitrages isolés et facilitent le traitement des désaccords avant la signature d'un…
Lire la réponseComment répartir les responsabilités et organiser les décisions d'architecture ?
- Sponsor : Détaillez le rôle du sponsor, en tant que garant du projet au niveau stratégique et décisionnel.
Lire la réponseComment répartir les rôles dans la gouvernance des données ?
L'organisation doit distinguer la responsabilité sur les données, les tâches de gestion quotidienne et les décisions transversales. Cette répartition permet de savoir qui solliciter lorsqu'un problème de qualité, d'accès ou de définition…
Lire la réponseComment repérer les dépendances applicatives et techniques qui aggravent un incident ?
Une panne ne respecte pas les silos.
Lire la réponseComment repérer les informations manquantes ou incohérentes au début d’un audit ?
Les lacunes de documentation et les contradictions entre sources orientent les vérifications suivantes. Il faut les identifier explicitement, sans transformer immédiatement une information absente en conclusion défavorable sur le système…
Lire la réponseComment repérer les manques de ressources grâce à la cartographie ?
Un manque devient visible lorsqu'une activité est reliée aux personnes, aux moyens techniques et au financement dont elle dépend. L'inventaire des ressources doit donc être rapproché des besoins des processus concernés.
Lire la réponseComment repérer les ressources à renforcer ou à réaffecter grâce à la cartographie ?
La carte n'est utile que si elle éclaire un arbitrage. Les liens entre ressources et activités permettent de discuter les besoins, les limites et les conséquences d'une nouvelle affectation.
Lire la réponseComment repérer un fournisseur ou un composant dont plusieurs services dépendent ?
Pour repérer un fournisseur ou un composant commun à plusieurs services, il faut remonter les chaînes de dépendances plutôt que regarder seulement la liste des contrats. Deux logiciels vendus par des éditeurs différents peuvent s'appuyer…
Lire la réponseComment représenter ensemble les risques et les investissements d’un service numérique ?
Exemple de liens entre risques et investissements
Lire la réponseComment représenter le passage du SI actuel au SI cible ?
Pour représenter une trajectoire d'évolution du système d'information, mettez en regard une cartographie de l'existant et une cartographie de la cible. La première décrit la situation de départ ; la seconde montre les modifications…
Lire la réponseComment représenter les coûts et les ressources nécessaires au traitement des commandes ?
Détaillons les centres de coût IT pour gérer les commandes
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Votre stratégie SI doit maintenant devenir une feuille de route ?
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.
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