Livrables et communicationLe framework DYNAMAP SI
Objectifs : Créer des représentations visuelles des processus métier, données, logiciels, infrastructures IT, flux de processus, et réseaux de communication qui soient clairs, interactifs et informatifs.
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Livrables et communicationCartographie du système d’information
Les relations de gouvernance indiquent qui décide, qui agit et quelles règles encadrent l'activité. Elles doivent être accompagnées des politiques et des procédures nécessaires à leur compréhension.
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Livrables et communicationCartographie du système d’information
Le marketing et les ventes sont responsables de la création de la demande pour les produits et services de l'entreprise et de la conversion de cette demande en revenus.
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Livrables et communicationCartographie du système d’information
La représentation des domaines stratégiques de la chaine de valeur est une étape essentielle dans la cartographie d'entreprise.
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Cartographie et dépendancesLes livrables DYNAMAP
Ce document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, destiné à organiser et documenter les rapports d'analyse et de synthèse produits selon le framework DYNAMAP.
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Budget, coûts et financementÉconomie du système d’information
La traçabilité permet de comprendre comment un montant a été obtenu et à quels usages il se rapporte. Elle évite de présenter des résultats impossibles à vérifier lorsqu'un contrat, une application ou une règle de répartition change.
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Données, IA et innovationCartographie du système d’information
La cartographie d'entreprise permet de visualiser et de comprendre les relations complexes entre les différents éléments qui composent les opérations de l'entreprise.
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Cible et choix d'architectureÉconomie du système d’information
Imaginons une PME qui a grandi par rachats successifs, accumulant plusieurs logiciels hétérogènes : un CRM maison, un petit ERP pour la gestion comptable, un outil tiers pour la logistique, et quelques feuilles Excel pour le suivi de…
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Exécution et maîtrise des projetsManuel de survie de l’architecte
- Adaptation aux changements : Définissez les mécanismes pour adapter le projet aux évolutions des besoins métier en cours de route, sans compromettre la qualité ou les délais.
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Diagnostic et audit de l'existantAudit du système d’information
La phase de vérifications et contrôles sur le terrain constitue le cœur pratique de l'audit.
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Gouvernance et décisionsGestion de projets avec DYNAMAP SI
Chaque décision doit être reliée à une action, à un responsable et à une échéance lorsque sa mise en œuvre le nécessite. Le journal de décisions permet ensuite de vérifier ce qui a été exécuté et d'expliquer les écarts.
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Données, IA et innovationGouvernance des données
Pour utiliser une donnée correctement, il faut savoir d'où elle vient, comment elle a été transformée et ce qu'elle représente. Les métadonnées et le lignage rendent ces informations accessibles aux équipes concernées.
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