STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
700 questions · 22 thèmes · 15 ouvrages et guides
Comprendre, choisir et piloter la transformation du SI. Des réponses concrètes aux questions des dirigeants, des DSI et des métiers, nourries par la collection DYNAMAP SI.
700 réponses
Une ressource doit être décrite avec son usage : quelles activités soutient-elle et sous quelle forme ? Les relations documentées permettent de discuter les affectations et leurs effets sur le fonctionnement de l'entreprise.
Lire la réponseAssociation des objets aux processus
Lire la réponseÉvaluation régulière des architectures et stratégies existantes
Lire la réponseAudit de maturité souveraine : grille d'évaluation pas-à-pas
Lire la réponseL'évaluation doit confronter les moyens réellement disponibles aux contraintes du projet. Elle ne se limite pas à un inventaire : il faut comprendre ce que ces moyens permettent de réaliser et dans quelles conditions ils peuvent être…
Lire la réponseL'autoévaluation doit examiner la politique de sécurité, la sensibilisation, le suivi des exigences applicables et la gestion des fournisseurs. Les niveaux proposés ci-dessous sont des repères de discussion : ils doivent être rapprochés…
Lire la réponseSuivi et évaluation de la gouvernance
Lire la réponseAnalyse des technologies et processus
Lire la réponseRespecter la “suffisance” et la “pertinence” des preuves
Lire la réponseLa préparation se vérifie dans la capacité à détecter, à comprendre et à traiter les incidents, puis à rétablir les activités. La grille rapproche gestion des incidents, tests, continuité et surveillance. Les niveaux doivent être justifiés…
Lire la réponseUne dépense élevée n'est pas nécessairement excessive si elle soutient une activité prioritaire. La comparaison doit rapprocher les montants des objectifs et des usages, puis expliciter les écarts qui méritent une décision.
Lire la réponseContrôler ne consiste pas seulement à demander un pourcentage d'avancement. Il faut confronter les réalisations au périmètre convenu, aux moyens consommés et aux risques, puis décider des actions nécessaires lorsque des écarts apparaissent.
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.