STRATÉGIE & SCHÉMA DIRECTEUR
FAQ DYNAMAP SI
Produire des supports qui facilitent la décision et la compréhension. Structurer les synthèses, les fiches d'initiative et les présentations aux différents publics.
52 réponses
Une relation entre une donnée et une application doit expliquer un usage concret. Documentez les éléments concernés et leurs interactions afin de pouvoir retrouver où l'information est produite, exploitée ou transformée.
Lire la réponsePour chaque relation, il faut préciser quels objets et quelles données sont concernés, puis expliquer la nature du lien. Le référentiel doit permettre de retrouver ces informations sans dépendre de la seule lecture du schéma.
Lire la réponseToujours documenter les schémas, et ne pas chercher l'exhaustivité graphique.
Lire la réponseUne fois les éléments identifiés, il est nécessaire de cartographier les liaisons entre eux.
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, conçu pour organiser et documenter les rapports d'évaluation, les plans d'amélioration de la collaboration, et les rapports d'incidents de communication selon le framework…
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, conçu pour organiser et documenter les feedbacks recueillis dans le cadre des projets et initiatives selon le framework DYNAMAP.
Lire la réponseL'identification et la cartographie des objets métier est tout aussi importante.
Lire la réponseCe document décrit le livrable sous forme de feuille tableur, conçu pour organiser et documenter les plans de projet détaillés avec des rôles et responsabilités clairement définis, ainsi que les plans de communications associés selon le…
Lire la réponse- Modèle des applications actuelles : Détaillez l'inventaire des applications existantes.
Lire la réponseUne bonne pratique consiste à dresser un tableau :
Lire la réponsePrésentation des rapports aux décideurs
Lire la réponseExemples de présentation visuelle
Lire la réponseSOLVE DSI · CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Solve DSI accompagne les Directions générales et les DSI pour construire leur stratégie du système d'information, formaliser leur schéma directeur et transformer les orientations retenues en décisions, priorités et plans d'action concrets.