Comment construire une trajectoire SI avec des états intermédiaires ?
D’après Stratégie du système d’information
Un état intermédiaire décrit une organisation et un SI capables de fonctionner avant l'atteinte de la cible finale. Ce n'est pas seulement une date sur un planning. Il doit préciser les services rendus, les données de référence, les applications en place et les responsabilités pendant la transition.
Cette description permet de vérifier la cohérence des migrations. Si un nouveau portail dépend d'un référentiel encore indisponible, il faut revoir l'ordre des travaux ou prévoir un fonctionnement temporaire clairement maîtrisé. Les interfaces transitoires, les doubles saisies et les coûts de coexistence doivent être connus.
Chaque palier doit apporter un résultat identifiable et comporter des critères de validation : qualité des données, stabilité du service, prise en charge par l'exploitation et appropriation par les utilisateurs. Il faut aussi définir les conditions permettant de poursuivre, de corriger ou de suspendre la trajectoire.
Le schéma directeur devient ainsi une suite de transformations exploitables, et non une promesse lointaine. Les paliers facilitent les arbitrages lorsque le contexte change. Ils ne doivent toutefois pas devenir des installations provisoires permanentes : les dates de retrait, les propriétaires et les travaux de simplification font partie intégrante de la feuille de route.