Le multicloud est-il toujours une bonne stratégie pour réduire la dépendance ?
D’après Souveraineté numérique
Non. Utiliser plusieurs fournisseurs peut réduire certaines concentrations, mais aussi augmenter la complexité, les coûts et les besoins de compétences. Il faut distinguer la répartition de services entre plusieurs clouds et la capacité réelle à déplacer ou reprendre un service chez un autre fournisseur.
L'analyse doit partir des risques que l'entreprise souhaite traiter : indisponibilité, changement contractuel, difficulté de sortie ou dépendance à un service particulier. Les architectures possibles sont ensuite comparées selon leur effet sur ces risques et leurs contraintes d'exploitation.
Une application utilisant des fonctions très spécifiques peut rester difficile à migrer même si d'autres applications sont hébergées ailleurs. Une dépendance commune aux identités, aux outils d'administration ou aux compétences peut aussi subsister. La cartographie doit rendre ces points visibles.
Le schéma directeur doit donc préciser ce qui est recherché, ce qui est effectivement portable et ce qui sera testé. Une solution plus simple, accompagnée d'exports exploitables, de procédures de reprise et de compétences internes, peut parfois être plus maîtrisable. Le choix doit rester proportionné aux activités critiques et aux moyens de l'organisation, plutôt que suivre un principe de diversification appliqué sans analyse.